他也花了更多的时间

       一些人总希望一劳永逸地解决一些问题。锻炼身体, 总想学习一种不用费力的功夫- - 很简单, 但功夫却能够锻炼出内力, 结果上了骗子的当, 功夫没有学成, 倒是破费了一笔财。

       一些父母总想让自己的孩子什么事情都很好, 可是却不让孩子自己锻炼, 只是给孩子吃补药。结果专家出来解释, 现在的保健品很大一部分达不到很好的作用。

       实际上, 人是需要锻炼的, 有压力才能够做好事情, 并且让自己的能力得到锻炼。

       对待朋友也是一样。很多人以为对待朋友一定要事事都帮忙, 这实在是一种偏见。很多时候我们要学会拒绝。当你的朋友仅仅因为偷懒而想让你帮忙做他自己分内的事情的时候, 你应该怎么办? 曾经有一位大学生就说, 自己的一个朋友在编程上面很没有天赋, 于是, 每当有了编程作业的时候, 总是大手一推, 放到自己面前, 而自己为了友情, 也就毫不犹豫地做, 结果, 自己整天很累很累, 对方反而更加懒惰。

       而真正凑巧的事情是, 那位经常让同学做编程作业的人, 在毕业之后, 竟然去了一家软件公司。于是, 以前没有做的事情现在都要自己从头一一开始, 当然, 他也花了更多的时间。现在, 当他向我说起这件事情的时候就说：如果我那哥们当初对我不好一点就好了。

       其实, 这种事情有很多, 并不是每一个当事者不是忘了不能这么做, 而是抹不下面子, 或者总觉得于心不忍。

       科学家发现, 在动物界, 这种事情也会出现, 尤其是那些凶猛的野兽, 比如狮子、老虎之类, 每当他们的孩子在长到一定的时候, 母狮子、母老虎总无情地把自己的孩子赶出去, 让他们自食其力。尽管, 这样做会冒很大的风险。尽管有时候并不是他们的食物不足, 这些动物的选择明显是一种动物的本能。

       实际上, 只有在这种生存的压力下后代才会展现出强者的本色。

       有一位大富翁, 他的企业发展得特别大, 而他的两个儿子共同继承了他的财产。不过, 在他为自己的身后事做准备的时候, 为了竞争的优势, 他的顾问们主张, 不要把家产分开, 因为有几个竞争对手早已经虎视眈眈, 他完全可以让两个儿子共同继承。

       不过这位富翁说了这样一句话：即使是含着金钥匙长大的孩子, 当他遇到生存压力的时候, 他也会爆发出巨大的能力。

       最后, 他把自己的财产分开了, 在他去世后, 两个儿子分别继承了一部分产业, 而他的儿子也不负众望, 在激烈的竞争中脱颖而出, 各自的财产比自己的父亲原来的规模还要大。

       这件事情告诉我们：当你做一件事情的时候, 选择的标准不能是如何比较稳妥, 而是如何能够让人发挥出更大的积极性, 如何能够调动人的能动性。那么你就要学会让别人懂得压力的作用。

       无论是对待他人还是自己, 这都是一个值得考虑的标准。

       所以, 对待人的时候, 同情有时候并不必要。社会上的很多事情, 按照适者生存的规律反而更加好一点, 这样会调动对方自身的动力, 让对方得到提高。

       人是需要锻炼的, 有压力才能够做好事情, 并且让自己的能力得到锻炼。

       宰了别人伤了自己

       一些商人求财心切, 总幻想发一笔横财, 一举而成为大款大富。只可惜无横财可发, 于是, 就在日常生意中搞一些见不得阳光的勾当。譬如对外地来的顾客, 或者不懂行市的顾客, 总要想法" 宰他一刀" , 有些人甚至不择手段, 以假乱真、以次充好、坑害顾客。这些人大概都有一个自欺欺人的想法：世界那么大, 来往顾客那么多, " 宰" 了你一个, 还有后来人。这样的想法既可笑又可恶。世界是大的, 但世界有时又很小。按照" 8 0 / 2 0 法则, 商家的大部分销售额是来自于一小部分常客。他" 宰" 了顾客, 他的回头客就会减少, " 宰" 人越多, 回头客就越少。世界上恐怕少有上了当还不自知的人, 当后迟早是要醒悟的。明白自己上了当的人, 还会再上你的门吗? 若再上门就肯定是找麻烦来了。因此, 贪图近利, 坑害顾客, 不仅为国法所不容, 还会自断财路, 自己做死自己, 真叫做害人又害己。

       " 宰" 顾客易做死自己, " 宰" 自己的生意伙伴, 那就更易做死自己。每一个生意人都或多或少有自己的生意伙伴, 要么甲从乙这里进货, 要么乙从甲那里进货, 或者互相之间有某种服务关系。生意场好比一张网, 甲乙双方也就是网的结, 完全是一种共存共荣的关系。若是贪图近利, 或者欺骗老客户, 或者乘某种有利的机会, 从老客户身上狠捞一把, 或拖欠老客户的货款长期不还, 甚至准备赖账, 如此等等, 这样的商家生意就算做到头子。对待生意伙伴必须始终抱着互惠互利的原则, 自己要赚钱, 也要让人家有钱赚, 生意才能长久做下去, 这是一个基本的道理。

       用什么来衡量商家的诚信好与不好? 办法很简单：看看他的回头客比例有多少, 生意也就是靠这些回头的熟人做起来的。

       有的人自己生意做得不好, 就把账全算到顾客身上, 尽量想从顾客身上多捞回一些本金, 于是不管是谁, 只要来了, 横宰一刀没商量。

       有的人把自己的赚钱目标和指向仅仅建立在每天的营业收入上, 逮到一个宰一个, 典型的井底之蛙。对顾客毫无诚信可言, 这样的人只知道天有井口那么大。

       有的人急功近利, 目光短浅, 只重时尚, 不重质量。经营的商品以假充真, 以劣充好, 从中牟取暴利。在他们心目中, 天天都有新人到, 要回头客干什么?

       有的人只认钱不认人, 只要有钱可赚两眼就发绿, 管他张

       三、李四、王五、马六。如此经营, 如何能长兴久盛?

       有的人把上门捧场的客人当成戴着" 傻" 帽的摇钱树, 今朝有钱今朝赚, 明日自有生客来。孰不知, 一个商店的稳定经营, 在很大比重上要看回头客源, 杀了这些熟的, 生的也就不会光顾了, 等于前功尽弃。

       顾客是上帝, 但痛宰光顾自己的上帝的商家, 宰来宰去宰到最后上帝再也不光顾他了, 此时他才会猛然发现, 原来那把刀就是为宰自己而准备的。

       老顾客才是最好的顾客。维持一个老关系比建立一个新关系划算得多; 在一个老顾客身上所花的投资远比在一个新顾客身上所花的投资简单得多。从这个意义上说, 用心留住老顾客, 他们帮自己发展新顾客, 才是最实在的赚钱之道。

最近文章

This article was posted on 2008-11-07 and the permalink is http://www.lrjybd.com/html/962.html ( 路人甲乙丙丁 )