这是一切成功之源

       有人问一位智者:" 请问, 怎样才能成功呢? "

       智者笑笑, 递给他一个花生:" 用力捏捏它。"

       那人用手一捏, 花生壳碎了, 只留下了花生仁。

       " 你搓搓它。" 智者说。

       那人又照着做了, 红色的皮被搓掉了, 只留下白白的果实。

       " 再用手捏它。" 智者说。

       那人用力捏着, 却怎么也没法把它毁坏。

       当然, 什么也搓不下来

       " 虽然屡遭挫折, 却有一颗坚强的百折不挠的心, 这就是成功的秘密。" 智者说。

       凡是成功者都有一颗百折不挠、勇于进取的恒心, 这是一切成功之源。

       如果临危之际, 只会流泪, 怎能得到别人的信赖, 更何谈成功呢? 恐怕任何人不会喜欢这样无能的领导和员工, 早就弃他而去了。

       现在许多人在工作中遇到一点儿挫折, 就怀疑自己的能力, 或是抱怨别人不给自己展现才能的机会, 终日无精打采, 借酒浇愁。看着你那愁苦样, 真有好工作, 领导也不会派你去做。

       世界上没有任何东西能代替毅力, 无论是工作之初, 还是创业之初, 什么都没有, 势力弱小的时候就是很脆弱, 容易失败。很多人在失败中倒下去, 永远不能站立起来。只有很少的人, 依靠坚定的信念, 顽强的毅力, 重新来过。屡战屡败, 屡败屡战。一个人被打倒一千次, 他第一千零一次站起来, 上帝也会发抖。此时胜利之门就会为这样的人打开。

       推销自己建议的表达技巧

       有人说过这么一句话" :管理人员就像是一个推销员, 一方面把自己的建议推销给自己的上司, 一方面把上司及企业的某种精神推销给下属。" 而在现实中, 有相当一部分管理人员都认为自己对推销不感兴趣, 甚至在内心里还会不喜欢推销人员的个性。但任何组织中任何水平上的管理者都必须在某些时候做个推销员, 这种" 推销" 是内部的。企业管理人员必须向下属" 推销" 好的工作习惯和安全知识, 必须" 推销" 牺牲精神, 必须" 推销" 对目标的共识, 必须" 推销" 每一个需要实施的新程序。他们的推销努力不但有自上而下的, 也有自下而上的, 也就是说, 既对基层员工又对高层管理者( 必须向高层管理者" 推销" 你所在的部门中的好想法) 。

       在企业管理中, 内部推销就意味着使他人更容易地接受自己的想法和建议。推销的艺术的好坏, 又将对其他人的" 购买行为" 产生很大的影响。对于从来没有接受过推销培训或学习过推销技巧的企业管理人员来说, 如何能够影响他人和向他人成功地推销自己的建议呢? 可以使用下面这些技巧:

       清晰地表述想法

       人们不会买那些自己不理解的东西。另一方面, 你的表述必须全面。你的推销对象所在的管理层级越高, 就越应提供周全的信息。

       热情而有感染力

       事实证明,人们的众多行为都会受到情绪的影响。如果一个企业管理人员能使高级管理层对一份建议产生浓厚的兴趣,则他注定会得到晋升。

        直截了当,实话实说

       充分说明问题与限制,解释你所说的内容,不必躲躲闪闪,含糊其辞。任何人都有责任诚实。试想,如果连你都不能表现出自己的诚实,别人又怎么能够接受你呢?

        采用适合对方的表达方式

       考虑到“买主”的情绪状态,不要说任何不利于工作的话,要善于站在别人的立场考虑问题,毕竟顾客才是上帝。

       突出建议的重点

       不要不停地“推销”或不停地在“台上表演”。管理层和下属会发现这种行为太过冗长,没有人能在繁琐的气氛中还能保持住足够平静的心态考虑问题,因此当你在推销建议的时候,一定要挑选重点内容。

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