路人甲乙丙丁

因此在拟定方案时

临床治疗方案实际上是一套规定的、要求病人配合执行的行为程序。因此在拟定方案时, 除考虑治病的生物学技术要求外, 还应考虑病人在行为上的可接受性。只有这样, 才能科学地分配病人独立执行的行为, 护、病同时执行的行为以及医、护、病三者同时执行的行为。

由于这种行为规定一般不需整合到病人日常生活的行为中去长期保存, 因而制定短期治疗方案主要考虑病人的遗忘对遵医的影响。而对一些长期的治疗方案, 其治疗行为要在很长的一段时间里成为病人生活的一部分, 因而拟订的方案要结合病人的日常起居和心理情绪活动, 并要设立适当的行为训练期, 治疗方案不宜过于复杂。只有这样的方案, 才能做到科学、有效。

在治疗方案的简单、复杂程度上, 也要考虑许多行为问题。小孩、老人的行为能力差, 治疗方案不宜复杂, 越复杂越没有意义。因为太复杂的方案病人是不会去照办的。对于文化程度低或文盲者, 受其行为认知能力的限制, 也不宜设计复杂的治疗方案。若因病情需要采用复杂治疗方案, 只可短期使用, 并要求医护人员直接参与执行。

鬼才型员工

这些人往往因为太自负而影响到组织的正常运作, 虽然这些人常常指责别人的工作表现没有自己好, 然而, 他们的绩效往往无法补偿对其他人所造成的影响或损失。他们的工作表现太好了, 甚至会威胁到你的地位。还有, 这些人往往瞧不起职务比他们高的人, 除非是能鼓励他的人, 否则别人是不被放在他们眼里的。另外他们的能力非常强, 所提出的构想往往会令你招架不住, 同时他们希望你能够及时对这些构想做出反应, 并且和他们一样的敏捷。

通常这些人自视甚高, 只有5 分钟热度, 因此很多好的表现也往往只是昙花一现。还有, 他们对一切事情都看不顺眼, 对眼前的障碍更视如眼中钉、肉中刺, 急欲除之而后快。最后, 他们也往往无视公司的某些政策性规定。譬如, 预算的限制无法实施他们那绝佳的构想时, 他们常常会心生不满, 而不会顾虑到其他的客观因素。

因为每一个组织都需要这种人的聪明才智, 因此你必须找出一个能驾驭他们的方法, 但首先必须要确定他们不会干扰到组织内的其他人。可以给他们一些特别的工作计划或提出更高的目标, 看看他们是否真的有杰出表现, 因为这些人极需工作的满足来向别人显示出自己的能耐。此外, 也可给他一些超过其能力范围的工作, 除了可以挫挫他的锐气之外, 还可以让别人多学学他的办事方法。

因此在拟定方案时

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