缺少节奏的音乐是无目标的不连贯的
所有的形状当然都是有比例的, 不论它们令人满意与否。因此, 相对于相等的和无关的比例而言, 称之为相关的比例要比单独使用比例这一术语可能更为精确。如果我们能够像使用天平那样使用一种精确的度量, 我们就能够判断一种设计是平衡的或是不平衡的。然而, 审美判断从来就不是绝对的, 我们只能说设计X 要比设计Y " 更接近平衡" 或" 更缺乏平衡" 。这种判断总是相
对的。
比例的另一方面涉及与整体服饰组合时使用的不同物体的尺度。通常使用相对尺度这一术语, 表示服饰的不同部分与穿戴者之间比例关系。一个手提包本身可能设计得比例协调, 但是当一个身材矮小的人携带它时, 其相对尺度就会显得太大。帽子、衣领、口袋、纽扣的尺度都会显示相对尺度关系的问题。这也涉及织物的表面图案。细小花纹的印花布对于娇小的女人来说是合适的而且富有吸引力, 而对于高大的妇女来说则会使她的身材显得更为高大。因为相对尺度的对比产生了这种效果。服装和其他作为饰物的物体的细节, 如果能够与穿戴者的相对尺度比例适当, 就会显得更为协调。
节奏是这样一种设计的特质, 它赋予整体服饰以优雅流畅的动感。缺乏节奏的舞蹈是生硬笨拙的。缺少节奏的音乐是无目标的不连贯的。而没有节奏的服装是刻板的无系统的。当语言与有规律的节拍、重音或停顿组合在一起时就成为诗歌。这些有秩序的涉及动感的相同概念在视觉图案中也可以使用。正如音乐中的节奏有助于听觉自然地从一个音符转移到另一个音符, 服饰中的节奏有助于视觉从一种线条到另一种线条, 从一种形状到另一种状, 从一种色彩到另一种色彩的转移。节奏和平衡一样, 可以由许多方式获得。从简单的形式到复杂的形式变化多端。线条或形状、材料或色彩的重复可以产生一种节奏模式。就像简洁的华尔兹舞曲那样具有规定的节拍, 但是如果没有某种变化, 就会显得过于单调乏味。
决策并不是一个单独的一次性的过程
美国学者亨利艾伯斯认为：" 决策有狭义和广义之分：狭义地说, 决策是在几种行为方针中做出选择; 广义地说, 决策还包括在做出最后选择之后必须进行的一切活动。"
决策是一种创造性活动。一切决策活动的实质归根结底在于实现主观与客观的一致, 在于选择符合客观实际的最适当的行动方案。审查方案正是基于这一需求而提出的, 它是决策过程的最后一个阶段。审查以后决策就要进入执行了。虽然决策方案的好坏最终要通过实施结果来检验, 即事后检验, 但这并不妨碍人们依据决策准则对选择的方案进行事先的审查和检验。
尽管决策过程看似完美无缺, 但在决策时一些合理的局限性是被许可的, 这就使得决策在执行过程中有可能被修订。决策并不是一个单独的一次性的过程, 而是一个有反馈的不断反复、循环的动态过程。在实践中表现为" 决策一执行一再决策一再执行" 这样一个不断反复的过程。上述五大步骤形成一个大循环, 每一步骤中还有许多小循环。另外, 有些决策不能遵循这种规范化的程序, 如直觉决策, 是实际管理活动中经常发生的, 但不都意味着不合理, 相反, 有时甚至是提高效率所必要的。