首先你就必须承认
有一项因素似乎很应该被列入" 雪球核心" , 那就是过人的技能。的确, 拥有过人的技能不但是成功的有利条件, 也可以使我们取得他人的信赖和尊敬。但是, 在这个讲求竞争与合作的时代中, 有一种因素比技能更为重要, 那就是合作精神。
这里有个秘密, 可能会使你感到惊讶不已。缺乏要领不是无法克服的障碍, 它是获得难以想像的成功与成就的起点。事实上, 在完全没有经验的领域里, 你的成就通常比在你有粗浅认识的领域里还更为了不起, 为什么? 因为当你很诚心地面对一个你不知道如何解决的问题时, 你会立刻寻求比较了解该领域的专家的协助。
斯蒂芬? 斯皮尔伯格是电影史上最有天分的讲故事的高手与导演之一。然而他在创造电影特效方面, 可能并不比别人强, 他甚至也不会想去尝试。当有场景需要特殊效果时, 他会雇用最好的人员为他制作, 通常是乔治? 卢卡斯的公司- - 光与魔术工业。当他需要恐龙模型时, 他会雇用好莱坞最好的活动模型道具师史丹? 温斯顿来制作。斯皮尔伯格对于这些知识的缺乏没有成为一道无法克服的障碍, 反而成为他获得难以想像的成功的起点。
我们每个人所具备的优点、才干与能力都有个限度, 然而, 我们却都有数不尽的缺点和知识盲区。换句话说, 我们所知道与能够做的事情比我们所不知道而且做不到的事情要少得多。如果我们没有办法将这种障碍转变为成功的起点, 我们就只能成为平庸之辈。实现梦想的人和大多数平凡人之间的不同之处在于, 他们会延揽别人以补自己的不足, 而大多数平凡人却对自己的不足投降。比投降更糟的是忽略此种不足, 而且还表现出仿佛自己无所不知似的, 这些人绝不可能成就任何事, 除非他们能够正视自身的缺点与无能, 并且遵照梦想实现者的经验与范例行事。
所以, 如果你想要从那些梦想很少实现的大众当中脱颖而出的话, 首先你就必须承认, 自身的优点、才干与能力是有限的, 而缺点和无能却是很多的。这是第一步。第二步则是确认你有什么优点、才干与能力, 还有哪些缺点与无能。除了由自己来确认之外, 也可以求教于那些了解你的人, 他们会帮助你指认出某些你可能完全忽略掉的部分。
提高工作本身的吸引力
若想使工作具有吸引力, 必须做到以下几点：第一, 工作的多样化, 指在工作的方式方法、工作程序、时间、进度等方面具有更大的灵活性和自主性, 发挥工作的鞭策力量。第二, 任务的整体性, 指让成员完成一件完整的工作和任务, 而不是只完成工作的一部分, 避免过分专业化的单调。第三, 任务的重要性, 指明确任务或工作对其他人所产生的影响和作用, 即工作任务的意义, 以便使成员有更多的责任感。第四, 工作的自主性, 指给予成员在其职责和工作范围内的某些控制权, 可以使成员个人设置目标, 促进成就感和责任感。第五, 反馈的及时性, 指及时让成员了解关于他们工作状况评价的有关信息, 以便其对工作进行必要的调整。
这样一来, 工作本身不再是一件令人生厌的事情, 它的魅力在于其足以使员工们在诸多方面得到满足。
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