“你们能从这个故事中看出什么问题吗
有位老师给学生讲故事：有三只猎狗追一只土拨鼠, 土拨鼠钻进了一个树洞。这个树洞只有一个出口。可不一会儿, 从树洞里钻出一只兔子, 兔子飞快地向前跑, 并爬上一棵大树。仓皇中兔子在树上没站稳, 掉了下来, 砸晕了正仰头看的三只猎狗。最后, 兔子终于逃脱了。
故事讲完后, 老师问：" 你们能从这个故事中看出什么问题吗? "
学生说：" 兔子不会爬树。" " 一只兔子不可能同时砸晕三只猎狗。" ……
直到学生们再也找不出问题了, 老师才说：" 可是还有一个问题, 这个故事的主角是土拨鼠, 故事的关键是猎狗在追土拨鼠, 但是后来土拨鼠到哪里去了, 你们怎么都没有提到? 你们恰恰把关键问题忘记了。"
是的, 我们总是很忙, 忙得没有时间停下来, 看看自己是不是把关键的事情给忘了。
我想起大学毕业前夕, 每个人都处于繁忙当中, 找工作、签合同、写毕业论文、和同学聚餐告别等等。很多次, 我躺在宿舍的床上, 听着同学讨论找工作的事情：单位如何、待遇如何、能否解决户口、能否解决住房等等。我常常觉得困惑：我们到底是在找前途还是安逸的去处、预备安度晚年呢? 在图稳定图安逸的时候, 忘了我们还很年轻, 忘了我们应该去为前途奋斗, 忘了我们心中还有理想。
生活中, 我们经常会被一些细枝末节分散精力, 扰乱视线, 以至于中途停顿下来, 甚至走上岔路, 而放弃了自己心中的理想。如此, 就要时刻提醒自己：土拨鼠哪里去了? 自己心中的目标哪里去了?
同理, 当我们遇到困难, 需要耐心去找寻关键所在的时候, 我们是否可以顺利找出关键的、决定性的因素而不是被一些小问题所牵绊?
炫耀型员工
这种人自我表现的欲望很强, 喜欢证明自己比你有才能, 比你正确, 轻视你, 甚至可能嘲讽你, 想把你挤下去。
管理这类型下属的原则是：
不必动怒。自以为是的人到处皆有，这很正常。
不必自卑。你就是有再多的才能也不会在各个方面超过所有的人，谁都既有长处又有短处。
仔细分析下属这样表现的真实用意。一般下属只有在怀才不遇时才会表露对上司的不满。如确实如此，就要为之创造条件展现其才能。当重担压在肩头时，他便会收起自己的傲慢态度。
确属自己的不足之处要坦率地承认并予以改正，这样他便没有理由再嘲讽你。
不必压制他。越压越不服，矛盾会越来越严重。
对不谙世故者可予以适当的点拨。语重心长、有理有据的谈话可以改变对方的认识。
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