因为不论是大小应酬还是外出谈判

       在一个美国村庄, 住着一个老头, 他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作, 小儿子和他在一起, 父子相依为命。突然有一天, 一个人找到老头, 对他说:" 尊敬的老人家, 我想把你的小儿子带到城里去工作。"

       老头气愤地说:" 不行, 绝对不行, 你滚回去吧! "

       这个人说:" 我在城里给你的儿子找个对象, 可以吗? "

       老头摇摇头:" 不行, 快滚回去吧! "

       这个人又说:" 如果我给你儿子找的对象, 也就是你未来的儿媳妇是洛克菲勒的女儿呢? " 老头想了又想, 终于让儿子当上洛克菲勒的女婿这件事打动了。

       过了几天, 这个人找到了美国首富石油大王洛克菲勒, 对他说:" 尊敬的洛克菲勒先生, 我想给你的女儿找个对象? "

       洛克菲勒说:" 快滚吧! "

       这个人又说:" 如果我给你女儿找的对象, 也就是你未来的女婿是世界银行的副总裁, 可以吗? " 洛克菲勒于是同意了。

       又过了几天, 这个人找到了世界银行总裁, 对他说:" 尊敬的总裁先生, 你应该马上任命一个副总裁! "

       总裁先生头说:" 不可能, 这里这么多副总裁, 我为什么还要任命一个副总裁呢, 而且必须马上? "

       这个人说:" 如果你任命的这个副总裁是洛克菲勒的女婿, 可以吗? " 总裁先生当然同意了。

       " 巧妇难为无米之炊" 。企业要进行正常的生产经营必须拥有一定的经济资源, 因为只有具备了可以带来未来收益的经济资源, 企业才能依靠资源的潜力赢得利润。但更重要的是, 企业资源再雄厚、再优越, 资源潜力再大, 如果缺乏足够的资源配置力的激活和放大, 这个企业也只能处于休眠状态, 无法形成现实的竞争能力。

       确实如此, 改革开放二十多年来, 中国曾经出现了不少大起大落的企业。这些企业发展到一定规模以后, 或是盲目的扩张, 或是不切实际地投入巨额广告, 或是忽视人力资源的有效管理。正是这些资源配置不当和浪费的行为导致了很多企业一步一步走向了衰败, 甚至消亡。时至今日, 各种任人唯亲、用人不当的" 资源配置" 方式仍然是如此的普遍。某地一企业曾高薪聘请了一位国内名牌大学毕业后留洋归国的博士。博士起初踌躇满志, 但是不久后他就心灰意懒、疲惫不堪, 并且离开了这家企业。因为不论是大小应酬还是外出谈判, 老板总是把他带上。用老板的话说:" 你这个' 海归' 真是给我挣足了面子啊。" 博士听到这句话时, 大吼了一声:难道一位博士的价值就在于为你赚面子不成? !

       情感智商做自己的生活企业家

       情感智商:做自己的生活企业家

       正如为人父母者, 明白该如何对待自己的孩子:采取打骂与放弃亲情以外的方法, 可以完完全全打破教育中的薄冰。

       丹尼尔戈勒曼在其所著的畅销书情感智商》中描述了一种2 1 世纪中成为个人主义基本组成部分的核心能力。他将情商划分成以下几个部分:

       自我意识:认识自己的感情。

       情感管理:有能力影响自己的感情。

       激发自我:有能力发展自己的目标与爱好。

       认清他人的情感:理解事情对别人造成的冲击。

       这几个部分与社会的阶层无关, 而是智力的基本层面, 即我们学习, 然后达到行动与心理统一的一种更高形式。毫无疑问, 对这种能力的强烈需求源自两个因素:情感与工作。

       情感在2 1 世纪中是一项" 关键" 情感在的工作。工作亦如此! 当然, 长期以来, 人们在工作中也有这种需要。然而社会中的这种联系方式也在不断改变。今天的沟通能力不再受到信息交换的限制。要想在团队工作中做出创造性的成绩, 必须掌握人类行为的多样性, 以及表达自己时的一种" 感性" 的技巧:必须口头表达自己的想法。同时也必须能够随时利用和收敛自己的核心能力。另外, 还必须控制自己自恋的和极易受到伤害的部分。最后, 还需要现实的自我估计。

       情商也是一种运用社会关系网络的能力。任何人都可以证明这一点, 只要看一看你的地址簿就知道了:这么多年以来, 当时我们只是一次用铅笔把这些地址和电话号码记录下来。人们都住在老地方。某个朋友年来都是用同一个电话号码, 而亲戚也只在星期天打电话。但在今天, 地址、号码和人物不停地变迁, 网络的情感开支也在不断地增加。所以情感智商首先也被称作建立联系、保持联系、维护联系、改善联系和扩展联系。但同时也可以变成解除、分手、剔除- - 一种索引式的生活方式。

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