一班大臣贵戚听说皇上选中宫
有时候, 我们为了成功, 不得不违心做一些自己不愿意做的事情, 这是我们要获取成功所必须付出的代价。没有人可以一帆风顺, 总会遭逢看人白眼、寄人篱下的时候, 越是这种时候, 就越要韬光养晦。不惜一切代价地保存自己的实力, 否则, 只能与成功无缘。
公元1 2 2 4 年, 宋宁宗病死, 在史弥远的扶持下, 赵昀即位, 这就是历史上的宋理宗。理宗青年嗣位, 尚未成婚, 直到服丧告终后才议选中宫, 一班大臣贵戚听说皇上选中宫, 都将生有殊色的爱女送人宫中。
左相谢深甫有一侄女, 待人谦和, 贤淑宽厚。杨太后在当年自己做皇后时, 曾得到过谢深甫的不少帮助, 因此, 想立谢氏为皇后。除了谢氏外, 当时被选人宫的美女共有6 人, 制置使贾涉的女儿长的颇有姿色, 而且还善解人意。理宗对她十分满意, 一心想册立她为皇后。
可是, 杨太后却说：" 立皇后应以德为重, 封妃可以色为主。贾女姿容艳丽, 体态轻盈, 尚欠庄重, 不像谢氏, 丰容端庄, 理应位居中宫。"
理宗听后马上表现出醒悟的样子, 非常高兴地顺从了杨太后的意愿, 册立谢氏为皇后, 另封贾女为贵妃。
其实, 理宗心里一千个不愿意, 既然已经当上了皇上, 贵为九五之尊, 又是自己立后的事情, 为什么还要顺从杨太后的意思呢?
原来, 理宗原名叫赵与宫, 只不过是绍兴民间的一名男子, 史弥远为了对付原太子, 便找了他, 说是赵宋宗室之子。然后把他召到临安, 立为皇帝。
理宗心想, 自己即帝位, 本就有诸多争议, 此时如果不顺从太后的意愿, 与她抗争, 太后必定会心生忌恨, 说不定会废除皇位, 另立天子, 大丈夫能屈能伸, 为什么不能忍耐一下, 答应她的要求呢, 总有一天, 她是要死的, 到时候, 谁还能管得了我?
于是, 宋理宗大礼完毕后, 对谢后一直是客客气气, 全按礼数办, 并能像例行公事似地在谢后那儿逗留一晚上, 使杨太后更加感到自己决定的正确。
过了两年, 杨太后一命呜呼, 撒手而去。此时, 理宗的羽翼已丰满, 又见杨太后去世, 便再也不问津谢后了, 天天与贾妃在一起, 无所忌惮地宠幸贾妃。
俗话讲：" 三十年河东, 三十年河西。" 谁都可能遇到倒霉的时候, 关键就要看你在那段日子里肯不肯忍耐一下, 等待着拨云见日的时候。
领导决策运用智囊团的形式
从理论上讲, 领导者可以借用各种各样的形式去利用智囊团的力量。但一般情况下, 领导者利用智囊团有四种形式, 即设置机构、召集会议、求教拜访和委托交办。
①设置机构
建立智囊性的常设研究机构, 配备专职智囊人员, 组成秘书班子、顾问团、调研室等一类的组织, 使其专门为决策者的决策活动服务, 这是现代领导决策者利用智囊团的重要形式。
②召集会议
召开会议谋划, 这是决策者利用智囊团的常见形式。遇事难决, 召集智囊人物开会, 让大家讨论、出主意、提办法、拟方案, 进行比较、权衡, 然后决策者再进行决策、拍板。
③求教拜访
决策者遇到困难、问题, 先请教、访问智囊人物, 当面听取他们的意见、建议, 借以帮助解答。
④委托交办
决策者将重大决策问题委托或交待给智囊性研究机构去调查研究, 拟订方案, 然后再提交决策集团集体讨论议定。
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