也同时给予适度的权利

       领导者在对下属授权时一定要考虑到授权工作要能满足下属的潜欲并使之充分发挥出来。

       人与人是不同的, 所以一个好的领导者同时是一个心理学家, 就每位下属的不同需要来加以适当管理, 从而发挥他们最高的合作精神。

       事实非常清楚, 所有的工作都是由人去做的, 就算是机械也都是由人去操作的。一个机构的总裁, 只要能科学地管理属下的主管们, 而主管们又能妥善地管理下属, 那么这个机构的人便可以在一个愉快的环境中通力合作。

       要想成为一个好的领导者必须要有领导才能, 有先见之明, 能洞察事物, 有创造性, 能言善辩, 有说服力; 除此之外, 在授权时还能满足下属潜意识中的欲望, 使他们觉得工作愉快而且还有自豪感, 使他们的自我意识得到满足。

       此外, 领导者在运用授权的技巧时, 还要考虑到下述几点问题:

       先决定何种性质的工作要分配给部属。这最好是件比较长期的工作, 而不是速战速决的。

       接下来就必须挑选合适的授权对象。当然, 这主要是取决于该项工作的性质。

       找好人选之后, 先查一下他目前的工作量, 衡量一下是否会过重

       和当事人做面对面沟通, 详细地解释这件工作的内容、重要性, 以及为何要授权给他, 并征求其意见。

       为当事人施以必要的训练, 直到双方都满意为止。

       经过和当事人沟通与同意之后, 确立一套监控进度的程序

       在赋予当事人该项责任的时候, 也同时给予适度的权利

       在家族品牌决策问题上企业有四种方案可供选择

       所谓家族品牌决策是指企业决定对自己的产品使用一个或几个品牌或分别使用各种不同品牌的决策。在此问题上企业也有四种方案可供选择:

       ①个别品牌名称

       个别品牌名称是指企业决定其各种不同的产品分别使用各种不同的品牌名称。采取个别品牌名称决策的主要好处是:企业的整个声誉不会受其某种产品声誉的影响。比如, 如果企业的某种产品失败了, 由于这种产品使用的是自己的品牌名称, 因此不至于给整个企业带来损失。

       ②统一品牌名称

       统一品牌名称是指企业对自己所有的产品都统一使用一个品牌名称。使用统一品牌名称的好处就在于:宣传新产品时费用开支较少, 只要企业信誉好, 其产品肯定畅销。

       ③各大类产品使用不同的品牌名称

       企业对不同大类产品使用不同的品牌名称原因在于:

       企业生产或销售诸多不同类型的产品, 如果都统一使用同一个品牌名称, 这些不同类型的产品就容易给消费者产生混淆。就如斯维夫特公司同时生产化肥和火腿一样, 这是两种截然不同的产品, 如果这两种产品使用同一个品牌名称, 那就很难分清了, 因此需要使用两种不同的品牌名称, 这样就不会相互混淆。

       某些企业虽然生产或销售同一类型的产品, 但是为了区别不同质量水平的产品, 通常也分别使用不同的品牌名称。如太平洋和大西洋茶叶公司把所经营的一等品的品牌名称为" 安琳帕格" , 二等品的品牌名称为" 苏坦娜" , 三等品的品牌名称为" 依欧娜" 。

       ④企业名称与个别品牌名称并用

       指企业对不同的产品分别使用不同的品牌名称, 但在各种产品的品牌名称前又加上企业的名称。如美国凯洛格公司就是采取该种决策, 推出" 凯洛格葡萄干" 、" 凯洛格米饼" 。企业采取这种决策当然是有好处, 因为在各种不同新产品的品牌名称前加上企业名称, 可以使新产品合法化, 同时, 能够享受企业的信誉, 而各种不同的新产品分别使用不同的品牌名称, 又可以使各种不同的新产品具有各不相同的特色。

       综上所述可知, 产品品牌决策的双赢关键就于厂家的产品品牌和商家的市场网络的互补关系, 即厂商双方平等的交流运作模式, 双方均给予对方希望拥有的无形资源并以此为资源彼此赢得效益。

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