人们却把这些饮食味觉词汇意义扩散引申
中国人重饮食的文化心态, 还使汉语许多与饮食毫无关系的语词, 沾上吃的边, 成为饮食文化扩散的语汇。如酸、甜、苦、辣等词, 本是用于表示吃的味觉的。在汉语中, 人们却把这些饮食味觉词汇意义扩散引申, 并构造许多用于表示其他心理感受的词汇, 如:
酸- -
表示一个人的穷困形象有:寒酸、穷酸;
表示一个人过于做作有:酸溜溜、酸味十足。
甜- -
甜味令人感到舒服, 由此引发的联想, 带" 甜" 的词汇
都有美好、可爱的语义。如:
表示人的容貌可爱:长得甜、笑的甜;
表示人的言语动听:甜言蜜语、说话很甜、嘴甜;
表示生活美好:日子越过越甜、生活很甜蜜。
- -
苦与甜是完全相反的一种味觉, 是人们最不喜欢的味道, 它使人联想到生活的艰难, 遭受到的挫折、困难; " 苦" 的味觉还会引起人们的心理的痛苦感受; 战胜苦味需要有毅力、耐心, 这些使汉语生发出一大批与" 苦" 有关的词语, 如:
表示人们内心的悲哀- - 苦痛、苦楚、苦闷、苦恼;
表示人们劳动的艰难- - 劳苦、艰苦、苦力;
表示人们用顽强毅力克服困难- - 苦练、苦斗、苦战、苦干、耐苦;
表示人们以真诚的心意说服, 帮助人- - 苦口婆心。辣- - 辣是一种富有刺激性的味道, 它可引申为, 表示一种火热般的热情, 如, " 火辣辣" 、" 热辣辣" ; 表示人的性格, 如" 泼辣" 。《红楼梦》中的王熙凤从来说话不给人留情面, 贾母叫她为" 凤辣子" 。
领导者应该练就一种好眼光
战略是指组织发展的全局方略, 是组织实现目标的重大方针与计划, 正确的战略是组织走向成功的前提。
周末, 约翰和杰克来到一个鱼塘边钓鱼。
杰克一边将干蝇挂在鱼钩上, 一边对约翰说:" 如果你确定要钓什么鱼, 你就准备着做一系列的选择吧。选择的正确与否决定你能否钓到, 或者更准确地说能否钓到大鱼。"
杰克将鱼钩准确而且有力地抛向水面, 然后坐下来看着说:" 钓鱼也许应该靠运气的, 不确定性的因素太多了。如果我们都做了对的选择, 是否成功则要靠天点扑克牌。你对娱乐场意但是, 钓鱼不是傻瓜游戏, 它更像是玩2 1 点扑克牌。你对娱乐场所、游戏规则和概率了解得越多, 你赢的机会( 钓到大鱼) 就越大。
" 首先, 要挑选一片水域。如果你想钓鲤鱼或者鲫鱼, 那么必须在淡水区域, 比如在水库、鱼塘, 或者在一条不大湍急的小河边。如果你想钓到鲸鱼, 也许需要驾着渔船进入深海, 享受惊涛骇浪的刺激。
" 鱼并非均匀地分布在所有的水域, 同一区域, 有人能钓到大鲤鱼, 而另一些人钓到的总是小鱼。因此, 选择池塘变得十分重要了。在这个池塘钓鱼, 我是经过反复选择的, 而你则是完全盲目的, 尽管我们碰巧遇在一起了, 但是我们却有区别。这种区别在于我知道自己的选择; 而你是随机的, 也许你能有好机会, 但是机会不可能总是惠顾你。真正的成功需要积累和理智的选择。"
杰克的鱼又上钩了, 又是一条大红尾鲤鱼。
杰克微微一笑, 说:" 你知道吗? 为了选择这个鱼池, 我做了长时间的观察和分析, 了解水深和藻类的繁殖状况。也许你觉得这不过是一种娱乐, 似乎应该更轻松些。但是, 如果我们选错了池塘, 拿着鱼竿傻傻地坐在池塘边, 那还不如坐在花园的长椅上眯着眼睛晒太阳呢! 我们也许没必要将钓鱼当成一种体育比赛, 但是也不能完全不用心思。这是一种人生态度, 一旦你养成了这种态度, 你就能从中获得某种乐趣- - 思考的乐趣。"
" 选定了池塘, 接下来你应该聘请一个教练。" 杰克接着说, " 许多人宁愿选择做一个失败者, 也不愿意选择依靠他人的帮助和善意, 无论是付费还是免费。如果你立即接受你是无知的、而且什么也不懂的事实, 如果你闭上自己的嘴巴, 那你的钓鱼技术也会迅速提高。
" 最后, 选择一个位置。与人生层次一样, 鱼也有层次之分, 当一个地方的鱼钓完了, 我们必须不断地调整我们的位置。但并非盲目的, 我们必须知道哪些位置会有鱼。鱼是游动的, 机会也是在变化的。也许我们选对了一个好区域, 并且选对了一个好池塘, 但是我们却在一个只有小鱼的浅水区徘徊, 我们又怎么能钓到大鱼呢? 因此, 我们必须不断变化位置来寻找大鱼, 并且在其饥饿的时候投下鱼饵, 将其钓上来。"
市场总是随时随地给人们带来各种成功的机遇。但这种机遇往往不容易被人注意, 而且它们稍纵即逝。所以只有少数人掌握了时机, 取得了巨大成功。机会本身是一样的, 而它的意义却因人而异。它不会惠顾任何一个平庸之辈, 只属于善于争天时、得地利、用能人的佼佼者。
经营管理者必须练就这样一种眼光:在观察辨别一种客观存在的实际时, 善于找到它有利于自己生意发展的方面, 并且大体测出它有利的程度。
做生意不能没有眼光。有眼光加上有胆量, 就能闯出一个新天地。眼光, 对于一个经营管理者, 对于肩负着一个公司发展重任的当家人来说, 实在太重要了。他们几乎年年月月都要运用自己的眼光, 去找准公司发展的方向, 寻觅经营的落脚点。一旦看准, 生意的航船就乘风破浪, 一日千里; 一旦看偏, 航道上就处处明滩暗礁, 步履维艰。
领导者应该练就一种好眼光, 这对事业发展的成败和快慢有举足轻重的作用。因为具有" 眼光" 的领导者, 就好像戴上了望远镜, 肯定比他人看得远, 看得清。
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