一种人是运动健将
每个人的一生中都有许多转折和变化, 这些转折和变化往往改变了人一生的命运。
所谓" 转折点" 就是指人生中某项重大的决定改变了未来的发展。而这些决定的成败, 则在于是否成功地掌握了机运。
乔伊吉拉德在做生意失败后, 转而推销汽车, 他不愿意像其他业务员那样在卖车中心等待顾客上门, 喝咖啡聊天, 而是不断地打电话、写信, 想尽各种方法主动推销, 终于成为最伟大的推销员。
机运不会从天而降, 机运会光临有所准备的人。主动寻找机运, 才能掌握机运, 获得成功。
掌握成功机运的第一步：独具慧眼
成功的人似乎都有敏锐的直觉、判断力以及独到的眼光, 事实上, 这些都是经过长期经验累积而来的。
机运到处都有, 但是你必须判断哪个对你最为有利、哪个成功的几率最大。
每个人的资源有限, 你的时间、金钱、精力都受到限制, 你不可能样样都通、样样都做。因此你必须选你自己最感兴趣、最擅长、最内行或最有成功希望的行业去做。
卡耐基发现在大学里最出风头的有两种人：一种人是运动健将, 另一种人是口才专家。他自知不具备运动天赋, 因此他便勤练口才, 成为演说专家。而后又把演说专长发展成为人际关系、领导才能的训练课程, 成为成功的教育家。发现机会, 确实要独具慧眼, 把机会转化成为事业。你要知道这种机会后面隐藏的意义：它代表一个巨大的潜在市场、竞争优势、丰富的利润或独占的事业。
发现成功的关键因素, 是掌握成功机运的要件。
成功的人都具有冒险精神。高利润往往伴随高风险而来, 但是冒险必须与准确的判断相配合, 要看得准并大胆、果决地投入。
" 不入虎穴, 焉得虎子" , 成功需要胆识。光有才智而无冒险精神是远远不够的。
不冒险, 无所得。冒险, 可能会面临失败, 但是却可学到经验, 只有在不断地尝试失败的过程中, 才能获得成功。
时机一逝即去, 不可复得。当时机来临时, 必须当机立断, 不可犹豫不决。
成功需要选对时机。但是选择时机要恰到好处, 太早投入, 没有市场; 太晚投入, 失去机会。
企业领导要知人善任还要知人善免
很多领导者在进行管理的时候偏于感情, 而疏于理智, 对那些曾经发挥过重要作用、但现在已明显多余的设备和多余的人采取姑息的态度, 结果严重地影响了组织的效率。
古时候, 有一个农夫初次要到另一个村庄办事, 当时交通不便, 他只能徒步行走。
走啊走, 这农夫穿过一大片森林后发现, 要到达另一村子, 还必须经过一条河流, 不然的话, 就得爬过一座高山。
怎么办呢? 是要渡过这条湍急的河流呢, 还是要辛苦地爬过高山?
正当这农夫陷入两难时, 突然看到附近有一颗大树, 于是就用随身携带的斧头, 把大树砍下, 而将树干慢慢地砍凿成一个简易的独木舟。这个农夫很高兴, 也很佩服自己的聪明, 因此很轻松地坐着自造的独木舟到达了对岸。
上岸后, 农夫继续往前走; 可是他觉得, 这个独木舟实在很管用, 如果丢弃在岸旁, 实在很可惜! 而且, 万一前面再遇到河流的话, 他又必须再砍树, 辛苦地凿成独木舟, 很累人。
所以, 农夫就决定把独木舟背在身上走, 以备不时之需。
农夫背着独木舟走啊走, 满头大汗, 步伐愈走愈慢, 因这独木舟实在是太重了, 压得他喘不过气来!
农夫边走边休息, 有时真想把独木舟丢弃。可是, 他却舍不得, 心想, 既然已经背了好一阵子, 就继续吧! 万一真的遇到河流, 就可以派上用场!
农夫一直汗流浃背地走, 走到天黑, 一路上都很平坦; 在抵达另一个村庄前, 都没有再遇到河流!
可是, 他却比不背独木舟, 多花了三倍的时间, 才到达目的地。杰克韦尔奇指出：" 官僚主义和官僚应该受到指责, 并清除之。我们必须培养出对官僚主义发自内心的憎恶, 不管它是存在于我们的企业之中, 我们的政府之中, 还是我们的制度之中, 因为官僚主义不变的议事日程是, 抗拒变化, 压制沟通, 浪费大脑和精力。官僚主义使企业经营相互扯皮, 把注意力集中在自己身上而不是顾客身上; 它导致人心涣散, 切断好的创意与生产性活动的联系。它只有利于那些控制着作出贡献的人。它扼杀生产率增长。"
企业领导要知人善任，还要知人善免。只有善任和善免有机地结合起来，才能更好地领导和组织员工，使企业充满生机和活力。
工作业绩的多少和员工的人数并不成正比，只要员工有斗志，管理者的指向正确，裁员之后，仍能使业绩大幅度增加。
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