路人甲乙丙丁

在某市电视台的新闻部里

提防别人可能对自己不利。处处小心一点, 虽然不一定时时会派上用场, 可是如果缺少了防人之心, 到后来后悔的就是你自己。

中国有句古话：" 害人之心不可有, 防人之心不可无。" 人人在其工作、谋生的圈子里都有可能遇到种种" 陷阱" , 虽然我们未必是设" 陷阱" 的人, 但是如果要做赢家, 就必须连别人也考虑进去, 防止可能会

出现的麻烦。为人处世你要时刻提醒自己：周围有我们看不见的小人。明枪易躲, 暗箭难防。要记住, 这个世界并不是总充满着温馨怡人的亲情和友情, 它还充满着伪情和欺骗。

在某市电视台的新闻部里, 小吴与小王是很好的朋友。他们原是中学同学, 后来又进了同一所大学, 可谓是" 患难朋友" 了。他们既是同学关系又是同事关系, 所以两人都很珍视这份缘分。后来, 局里要在小吴他们科室选拔一位中层领导。消息传开后, 科室里的人都闻风而动, 托关系, 找门子, 都希望自己入选。但后来传出内部消息, 领导主要在考察小吴与小王。他们俩的能力都很突出, 尤其是小吴, 能办事, 为人也不错。所以大家一致认为非小吴莫属了。因此大家都准备好, 等上司一宣布, 就要让小吴请客了。

几天后结果下来了, 令大家吃惊的是, 入选的不是小吴, 而是小王。原来, 小王四处活动, 在上司面前极尽献媚之能事, 除大大夸张自己的能力外, 还处处给领导一个暗示- - 小吴有许多缺点, 他不适合这份工作。小王与小吴相处多年, 找出一些小吴的失误毫无困难, 加之小王又编造了一些似乎很有说服力的证据。小王的这种阴谋活动终于让小吴被淘汰出局。

朋友变成同事, 这种关系是最不好的了。因为你们彼此都知情知底, 很容易就会揭对方的伤疤。所以处于竞争当中的同事, 必须时刻小心提防, 特别要对知根知底的" 朋友" 防一手。正如小吴的遭遇一样, 他处

于一种" 防不胜防" 的被动而尴尬的境地。其实, 他没有明白这一点：这时只有进攻才是最好的防守, 而绝不能一味防守, 否则就会成为替罪的羔羊。

也正是鉴于这种情况, 所以有许多人即使是再好的朋友, 也不愿意进入同一个机关成为同事, 尤其是那种潜伏着利益冲突的同事。朋友好做, 只要大家合得来就行, 而同事关系的确难处, 因为其中充满了勾心斗角。有些时候, 只能出现一种情况, 那就是损害了以前良好的朋友关系, 而这种关系的损害, 往往是因为对利益的争夺而形成, 这多少有些叫人寒心。如果你想成为一个成功的领导人, 能得心应手地周旋于同事之间, 就要对他人的动作有冷静客观的判断, 并把这动作和自己所处的环境结合起来思考。然后, 你便可发现其中玄机。我们虽不可为了保护自己而过于谨小慎微, 但无论如何, " 防人" 还是必要的。正是因为有了这种" 防护之心" , 你才会在危险来临时, 应对自如。

一句箴言：木秀于林, 风必摧之; 堆出于岸, 水必湍之; 行高于人众必非之。

利用逻辑语言的力量

在人们说话的历史中, 利用逻辑语言的力量为自身的利益与立场服务, 这样的例子是非常多的, 而且应用也非常普遍。这里并不想谈得太宽, 只以使用逻辑语言这种威力最有心得的人, 中国历史上的" 亚圣" , 儒家学派的大宗师孟子为例子, 简要感受一下。

历史上, 孟子以善辩著称, 是一位有名的雄辩家。他说话逻辑性非常强, 善于利用逻辑性的语言, 配合人们非常容易理解的自然规律, 通过类比, 指出问题的关键所在, 或委婉地批评对方, 或含蓄地提醒别人, 或通俗易懂地提供解决问题的答案。

孟子的弟子公孙子对他说：" 大家都认为夫子您爱好辩论。" 孟子回答说：" 难道我真的很喜欢辩论吗? 我是迫不得已呀! " 孟子是为了推行自己的政治主张, 对付那班见利忘义、嗜杀不仁的统治者, 才会通过自己的智慧、运用语言的逻辑威力, 施展自己的辩才的。下面我们先领略一下他见梁襄王时说的话。

孟子谒见梁襄王, 出来以后, 告诉旁人说：" 远远望去, 没有国君的样子; 走近他时也看不到令人敬畏的表现。

我还没有说话, 他就突然问我：' 天下要怎样才能安定? ' 我回答说：' 统一才会安定。'

" 他又问：' 什么样的人能统一天下呢? ' 我回答：' 不喜好杀人的国君, 就能统一天下。

" 他又问：' 那有谁来跟从他呢?

“我回答说：‘天下的人没有谁不跟从他。大王懂得禾苗的情况吗？七八月间（夏历五六月间）长时间天旱，禾苗枯萎了。只要天上涌起黑油油乌云，哗啦啦地下起大雨，禾苗便又蓬勃生长起来了。国君如果能这样，又有谁能对抗得了呢？如今各国的君主，却没有一个不是喜欢杀人的。如果有一位不喜欢杀人的国君，那么天下的老百姓都会伸长脖子仰望着他了！果真这样的话，百姓们归随他，就好像水向下奔流一样，浩浩荡荡，有谁能阻挡得住呢？’”

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