一般茶叶可装至七
若茶叶数量不多, 可采用以下方法储存：
热水瓶封装：盛封时, 应尽量将茶叶装满、装实, 排出空气, 塞紧瓶塞。
玻璃瓶封装：玻璃瓶要有色的, 以免光线直射。一般茶叶可装至七、八成满, 其上塞一团干净无味的纸团, 再旋紧瓶口。若能用蜡封口, 效果更佳。
塑料袋装：先用白纸包好茶叶不能用旧报纸, 免得茶叶吸附油墨味, 再包上一张牛皮纸。尔后, 两头各套上一只塑料食品袋, 排出空气, 分别扎口。最后, 将它置于谷堆、砻糠堆或灰堆内。这样, 一般也可保存半年至一年。
低温贮存法：将茶叶置于密闭的外套塑料食品袋的小铁罐或双层封口食品塑料袋内, 然后, 把它放在冰箱内。若温度能控制在摄氏度以下, 可贮存一年以上。此法特别适宜贮藏名茶及茉莉花茶, 但需防止茶叶受潮变质。
抽气充氮法：这种方法需用铝塑复合袋做包装材料, 并需动用专门的抽气充氮设备。贮存效果虽好, 但一般家庭难以做到。
说服别人需要一定的技巧
有一次, 卡耐基突然同时接到两家研习机构的演讲邀请函, 一时之间, 他无法决定接受哪家邀请。但在分别和两位负责人洽谈过后, 他选择了后者。
在电话中, 第一家机构的邀请者是这样说的：" 请先生不吝赐教, 为中小企业管理者传授说话的技巧。由于我不太清楚您所讲演的内容, 就请您自行斟酌吧。人数大概不超过1 0 0 人……万事拜托了! "
卡耐基认为, 这位邀请者说话时平淡无力, 缺乏热忱。给人的感觉, 是一副为工作而工作, 让人感受不到丝毫的热情。此外, 对方既没明确地提示卡耐基应该做什么、要做到什么程度, 也没有清楚交代听讲人数, 让他如何决定演讲内容呢, 对此, 卡耐基自然没有什么好感。
而另一家机构的邀请者则是这样说的：" 恳请先生不吝赐教, 传授一些增强中小企业管理者说话技巧的诀窍。与会的对象都是拥有5 0 名左右员工的企业管理者, 预定听讲人数为7 0 人。
恳请先生此次莅临演讲的主要目的，是希望让所有与会研习者明白，不用语言清楚地表达出自己想法的人，是无法成为优秀的管理人才的。希望演说时间能控制在两个钟头左右，内容锁定在：一、学习说话技巧的必要性；二、掌握说话技巧的好处；三、说话技巧的学习方法。这三方面，希望能带给大家一次别开生面的演讲。万事拜托了！”
卡耐基可以感觉到这家机构的邀请者明快干练、信心十足。更重要的是，对方在他还没有提出问题的情况下，就解答了所有的疑问。因此，在卡耐基的脑海里立刻浮现出自己置身讲台的情景，并且很快就能够想像出参加者的表情，以及自己该讲述的内容等。显然，这种邀请方式能带给受邀者好感。
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